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« Si vous regardez les années 90 », explique le professeur Willy C. Shih, de la Harvard University Business School, à BBC Mundo, « beaucoup d’ordinateurs, de vêtements et de meubles étaient fabriqués aux États-Unis ».
« Si vous le comparez à 2010, [la producción de] beaucoup de ces choses étaient déjà parties à l’étranger ».
Avec la mondialisation, de nombreuses entreprises ont réalisé qu’elles pouvaient fabriquer leurs produits dans des pays asiatiques comme la Chine, le Vietnam ou l’Inde, où les salaires sont beaucoup plus bas, puis les importer et les vendre sur le grand marché nord-américain.
C’est ce que les économistes appellent « délocalisation« .
Cela a conduit l’économie américaine à perdre un nombre alarmant d’emplois au cours des années 2000.
Selon un rapport publié en 2014 par un groupe de professeurs du Massachusetts Institute of Technology (MIT), Les États-Unis ont perdu environ 2 à 2,4 millions d’emplois entre 1999 et 2011 en raison de l’augmentation des importations en provenance de Chine.
Depuis lors, le phénomène de délocalisationen particulier vers la Chine, a décliné à mesure que l’économie du géant asiatique a grandi et avec elle les salaires de ses employés, selon ce que le président de la Reshoring Initiative, Harry Moser, a déclaré à BBC Mundo.
« Les salaires en Chine ont augmenté de 10 à 15% par an pendant la majeure partie des 20 dernières années », explique Moser, « donc même avant la covid, avant la guerre commerciale, les emplois se remplissaient déjà. » en provenance de Chine.
Et alors que beaucoup de ces emplois sont allés dans des endroits moins chers comme le Vietnam, le Cambodge ou même le Mexique, ajoute Moser, « 15% de ce qui quittait la Chine venait ici ».
Selon Moser, le relocalisation Il a connu une hausse en 2017, lorsque l’administration du président de l’époque, Donald Trump, a annoncé un ensemble de mesures visant à encourager la production nationale.
Mais cela eut un bref effet.
« Le taux de relocalisation et les investissements directs étrangers ont augmenté en 2017 tirés par les mesures réglementaires et fiscales de Trump (…) Puis ils ont chuté en 2018 et 2019 en raison des incertitudes générées par la guerre tarifaire » entre les Etats-Unis et la Chine, explique-t-il.
« Et puis en 2020, ça a recommencé à pousser grâce au covid. »
Le président américain Joe Biden cherche à encourager la relocalisation pour résoudre les problèmes dans les chaînes de production. GETTY IMAGES
Selon l’étude annuelle menée par la Reshoring Initiative, qui prône la promotion de la relocalisation Aux États-Unis, en 2020, les entreprises ont annoncé que 160 649 emplois reviendraient au pays ou seraient créés grâce aux investissements directs étrangers.
« Nous avons commencé à voir la production d’équipements médicaux de protection, vendant toutes sortes d’articles liés au covid. Nous avons des dizaines de milliers d’emplois qui reviennent parce qu’au moins 1 000 entreprises ont commencé à fabriquer ce type d’articles », explique Moser.
Et bien qu’en 2021 le besoin d’équipement médical de protection ait diminué, Moser explique que le relocalisation augmenté de 36 %, ce qui se traduirait par la création de 220 000 emplois.
« Même si la demande n’était plus si élevée et que la Chine commençait à inonder le marché de produits bon marché, d’autres industries ont vu ce qui se passait dans l’industrie médicale et ont dit » nous devons faire quelque chose de similaire « », explique Moser.
De plus, le relocalisation c’est devenu un point clé pour le gouvernement de Joe Biden. Le décret que le président a signé en 2021 pour tenter de résoudre les problèmes d’approvisionnement du pays appelait à des recommandations qui « ramenent les chaînes d’approvisionnement dans le pays et développent l’approvisionnement national ».
« Pour rendre nos chaînes d’approvisionnement plus sûres, fabriquons aux États-Unis ce que nous vendons aux États-Unis afin que nous ne soyons pas menacés par les chaînes d’approvisionnement étrangères et les retards d’expédition, et au fait, obtenons que plus d’Américains aient des emplois mieux rémunérés, « , a déclaré Biden en janvier.
Entreprises qui relocalisent
GM sera le principal client d’une nouvelle usine de traitement des terres rares à Fort Worth, au Texas. MATÉRIAUX MP
En 2021, certaines des plus grandes entreprises américaines ont annoncé des investissements de plusieurs millions de dollars pour stimuler la production nationale.
General Motors (GM), l’une des plus importantes entreprises automobiles du pays, a annoncé une série d’investissements axés sur « la construction d’une chaîne d’approvisionnement solide, durable, évolutive et centrée sur les États-Unis », selon le vice-président des achats et de la production mondiaux. chaînes de GM, Shilpan Amin.
Parmi les annonces figurent la construction d’une nouvelle usine d’aimants, une usine de traitement des matériaux pour les batteries de voitures électriques et un accord à long terme pour augmenter l’extraction et la production de matériaux rares aux États-Unis.
De même, Toyota North America a annoncé avoir commencé la construction d’une usine de batteries en Caroline du Nord qui commencerait la production en 2025 et emploierait plus de 1 800 personnes.
Un porte-parole de l’entreprise a déclaré à BBC Mundo: « Nos investissements aux États-Unis et en Amérique du Nord sont à long terme. Et en fabriquant des véhicules là où nous les vendons, nous soutenons les fournisseurs et les économies locales, nous augmentons notre investissement global. , nous nous protégeons des fluctuations de le marché des changes et construire pour nos clients ».
De même, Intel, le fabricant de microprocesseurs, a fait de grandes annonces montrant son intérêt à augmenter la production de microprocesseurs aux États-Unis.
Le 21 janvier, il a annoncé qu’il construirait ce qui pourrait être la plus grande usine de micropuces au monde dans la ville de New Albany, Ohio. Lors de l’annonce, faite à la Maison Blanche, le président Biden a déclaré: « Les travailleurs américains vont marquer tout ce qu’ils peuvent »Fabriqué en Amérique‘ (Made in USA), en particulier ces puces informatiques. »
Cette annonce fait suite au fait en 2021 de la construction de deux nouvelles usines en Arizona qui représenteraient un investissement de près de 20 000 millions de dollars américains.
Selon le président d’Intel, Pat Gelsinger, a déclaré à l’agence de presse Reuter lors de l’annonce de l’Arizona, les investissements, qui pourrait atteindre un total de dollars américainsdix0 000 millionssont faites afin « d’avoir une plus grande résilience dans la chaîne d’approvisionnement ».
L’impact pour les collectivités
La ville de Chandler est une banlieue de Phoenix, en Arizona. Et il abrite deux des plus grands campus Intel du pays : un campus de recherche et un campus de fabrication de semi-conducteurs. C’est à Chandler qu’Intel va investir 20 milliards de dollars dans deux nouvelles usines.
« Depuis le début des années 90 », explique Kevin Hartke, le maire de la ville d’Arizona, à BBC Mundo, « Chandler était la ville à la croissance la plus rapide des États-Unis et notre croissance s’est reflétée dans l’industrie des semi-conducteurs ».
La ville de Chandler, en Arizona, s’est développée parallèlement à l’industrie des semi-conducteurs de la région. GETTY IMAGES
Selon le maire Hartke, les emplois que l’industrie des semi-conducteurs a apportés à la ville offrent davantage de possibilités d’emploi dans les ventes et les services divers, tout en entraînant une augmentation des salaires des employés.
«Ces emplois stimulent certainement même nos ventes au détail: que ce soit dans la mode du centre-ville de Chandler ou dans un restaurant du centre-ville, les gens ont plus de revenus discrétionnaires, ce qui contribue à avoir plus de stabilité économique en général», déclare Hartke.
De plus, ajoute le responsable, en raison de l’accent que la ville a mis sur le développement de l’industrie technologique, Chandler s’est diversifié culturellement et a commencé à investir dans l’éducation pour répondre à la demande de main-d’œuvre des entreprises situées dans la région.
« Chandler est la ville la plus diversifiée de l’Arizona grâce à notre population asiatique très talentueuse et éduquée qui travaille pour Microsoft et d’autres entreprises… L’Arizona State University, dans la ville voisine de Tempe, est le plus grand fournisseur d’ingénieurs pour Intel au monde. .
« Mais ça leur coûte [suplir la demanda]Nous établissons donc des relations et travaillons avec des institutions universitaires et nos sociétés de semi-conducteurs pour voir ce que nous pouvons faire avec des certificats et une meilleure formation », déclare Hartke.
Relocalisation ? pas pour tout le monde
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Mais alors que de nombreuses grandes entreprises font des annonces de relocalisation Afin de surmonter les problèmes de la chaîne d’approvisionnement, Willy Shih, professeur à Harvard, estime que le phénomène n’est peut-être pas une solution pour tout le monde.
« Cela dépend du produit et de combien de temps vous pensez que les problèmes vont durer. Les coûts d’expédition des conteneurs vont baisser. » […] mais ça va prendre du temps », explique-t-il.
Cela amène les entreprises à se demander si, financièrement, il est logique de faire un investissement de plusieurs millions de dollars, étant donné que les problèmes dans les chaînes de production que l’on voit actuellement peuvent être résolus à l’avenir.
Shih professeur dit quoi faire relocalisation est logique « si vous pouvez vous le permettre et si vous pouvez supporter des coûts plus élevés ».
« Le pari que doivent faire les entreprises est celui-ci : De combien les frais de port vont-ils baisser ?, combien de temps faudra-t-il pour y arriver? Il a fallu 10, 15 ans à la Chine pour contrôler toutes ces chaînes d’approvisionnement. Si vous voulez ramener tout ça, il vous faudra du temps pour percevoir tous les bénéfices », dit-il.
« Mais si nous revenons là où nous étions en 2018 ou 2019 en ce qui concerne les frais d’expédition, vous réaliserez rapidement que vous êtes désavantagé par les coûts. »
Le « nearshoring », l’autre option
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Le professeur Shih et le président de la Reshoring Initiative, Harry Moser, estiment qu’il s’agit d’une « opportunité en or » pour des pays comme le Mexique, qui peuvent recevoir la production qui quitte les pays asiatiques, à des prix similaires, et sans les problèmes liés au transport maritime. coûts liés à un navire.
Le terme pour amener des usines dans des pays proches du pays consommateur est connu sous le nom de « délocalisation« .
« Je pense que l’Amérique latine a de grandes opportunités et je pense que le Mexique a beaucoup à gagner si leurs politiques ne l’envoient pas dans la mauvaise direction », déclare Shih.
« Et il y a d’autres pays d’Amérique du Sud où je pense que ce serait une excellente opportunité, en particulier pour des choses comme les chaussures, les vêtements et l’assemblage électronique », ajoute-t-il.
Moser se dit même « déçu » que l’économie mexicaine ne connaisse pas une croissance fulgurante.
« J’aimerais voir le Mexique connaître un « boom » dans le secteur manufacturier. Pour que les Mexicains aient une vie meilleure, pour que les salaires au Mexique augmentent comme ils l’ont fait en Chine », déclare Moser.
« Au lieu de fabriquer plus en Chine et de l’envoyer aux États-Unis, pourquoi ne pas importer moins de Chine et faire ces choses au Mexique ? Si vous regardez bien, les salaires sont plus bas qu’en Chine et vous pouvez avoir toute la technologie que vous voulez ».
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